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【干货】团队急速裂变——四招打造万人团队
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发表时间:2017-12-18 10:28

一位微商是否成功,最简单的方式就是看他的团队数。很多微商朋友在发展的路上,最烦恼的也是如何去裂变团队的问题。今天小编将罗列出四大法则叫你快速裂变万人级团队。


            


第一步:建立团队

  首先,你要为你的团队起一个好名字,起名字的时候尽量让这些直属代理参与其中,其乐融融的建立起属于你们的第一支队伍。要让代理又一个归属感,然后改一下群名;

  第二点就是要让你这几个代理把她们的代理也拉进群,人少不要紧,后期会陆续有人加入进来。如果你有10个代理,每个人有两到三个代理,算一下这个群里至少有30到40人了。那么属于你自己的一个小团队就建立好了,接下来再分享管理。

第二步:建立心腹代理群

这个群我建议大家把跟你关系不错的朋友代理啊,亲戚啊,或者跟你做很久的代理,能祝你一臂之力的人放到这个群,那么平时我们除了回答大家的疑难杂症以外,最重要的便是加强感情交流。

主要从线上交流到加强线下情感。如果现实当中你们在一个城市,尽量多带她们出去玩啊、吃饭啊、唱歌啊,如果有一天她想做其他产品的话,也是要考虑和你之间的感情的。那么这些代理以后会成为你成功的左右手的。

重要作用:

和谐团队气氛。我为什么这样说,因为我们做微商做久了经常会遇见小白代理会在群里发布各种各样的负面消息,只要有一点不满意的地方就会在群里嚷嚷,让许多代理怀疑,或者信心动摇。这时候就需要这些代理出来为这些小白讲解,同时在群里发布一些正能量,把一些小白的负能量压下去,让其他代理对产品信心不动摇,恢复正能量。

还有一点,他们可以帮助转化代理。如果你做了一款新产品的时候转化代理非常困难,这时候他们也会帮你起到一定的作用,比如经常去群里说一下他赚了多少,新品带给他多少好处,这样有慢慢的代理也会受着他们的影响,跟着转化。

群管理三大法则:1、学会情感交流;2、定期培训,检查朋友圈,设置阶段性目标;3、站在代理角度上处理问题;4态度很关键;5软硬兼施。

第三步:培养群管理

在群里经常会有一些特别积极地代理,而且每天充满正能量,如果有代理又问题,他总会无私的给大家带来解答。如果你特别忙,或者群特别多,无暇分身管理好每一个群。建议留意一下每个群这样的代理,然后私聊他们。

首先表示感谢,然后表示赞成,最后给予好处。让他做大家心目中的小红人,在朋友圈也多多帮助他宣传和感谢。每个月也可给予固定红包奖励,相信他会更积极的帮你管理团队,丰富了他的经验,捆住了代理的心,同时为你自己省力,何乐而不为呢?



第四步:培养讲师

首先我们要做的就是说一下当讲师的好处。我们每个人都是为自己的利益驱使,对我们没好处的事情,我相信在做的各位没有一个人去做,代理也是一样的,我们团队有很多宝贝是没有创建自己的团队的,那么在他的朋友圈中又显示不出他自己的实力,也没有任何代理会帮他在朋友圈宣传。

这个时候我们需要告诉代理我会帮助你彰显个人魅力,提高你的个人能力,扩大你的影响力。如果团队500人,平均每个人有1000个好友,当你给大家讲课的时候,大家分享到自己的朋友圈,你就会机会让五万人认识你,记住你,直接扩大你自己的影响力。

裂变团队只是微商发展的一种手段,千万不能本末倒置,还是要在好好卖货的基础上去发展代理,裂变团队,这样才能让自己的品牌和团队走的更远。